IT-Strategieberatung

Entwicklung einer zukunftssicheren IT-Strategie, die Geschäftsziele unterstützt, technologische Innovationen berücksichtigt und eine nachhaltige IT-Governance etabliert

Herausforderungen für Unternehmen

  • Fehlende langfristige IT-Strategie → Hohe Kosten & Sicherheitsrisiken

  • Fehlende IT-Governance → Unklare Verantwortlichkeiten & Schatten-IT

  • Fehlende Innovationsfähigkeit → Veraltete IT-Systeme

Unsere Beratungsleistungen

  • IT-Zielbild & Roadmap-Entwicklung → Klare Strategie für die nächsten Jahre

  • Technologie- & Architekturberatung → Zukunftssichere IT-Lösungen

  • IT-Budgetierung & Kostenplanung → Investitionen effizient steuern

  • IT-Governance & Compliance → Richtlinien & Prozesse optimieren

Erwarteter Nutzen für Sie

  • Effizientere IT & Kostentransparenz
  • Höhere Sicherheit & Compliance
  • Zukunftssichere IT für Innovation & Wachstum

Unser Vorgehen

Phase 1: IT-Analyse & Reifegradbewertung

  • Bestandsaufnahme der IT-Organisation & Systeme

  • Interviews mit Stakeholdern

  • SWOT-Analyse der aktuellen IT-Struktur

  • Dokumentierte IT-Reifegradanalyse inkl. Benchmarks

Phase 2: Definition der Ziel-IT-Architektur

  • Entwicklung eines IT-Zielbildes (Cloud, On-Prem, Hybrid)

  • Technologieauswahl & strategische Roadmap

  • IT-Governance & Compliance-Framework

  • Zielbild der IT-Architektur inkl. Technologievorschläge

Phase 3: Entwicklung der IT-Strategie & Roadmap

  • Entwicklung der IT-Strategie & Roadmap

  • Ableitung konkreter Maßnahmen zur Transformation

  • Erstellung einer IT-Investitionsstrategie

  • Kosten-Nutzen-Analyse & Priorisierung

  • Detaillierte IT-Roadmap mit Priorisierungen

Phase 4: Umsetzungsplanung

  • Definition von KPIs & Erfolgsmessung

  • Governance- & Betriebsmodelle für nachhaltige Umsetzung

  • Präsentation der Ergebnisse & Handlungsempfehlungen

  • Handlungsempfehlungen & Umsetzungsschritte
  • Governance-Modell zur langfristigen IT-Steuerung

IT-Strategie & Roadmap: Von der IT-Analyse zur umsetzbaren Zielarchitektur

Ihr wollt eure IT modernisieren, Kosten senken, Security & Compliance stärken und gleichzeitig schneller liefern? Wir unterstützen euch end-to-end – von der IT-Analyse und Reifegradbewertung über die Definition der Ziel-IT-Architektur bis zur IT-Strategie mit Roadmap und einer konkreten Umsetzungsplanung.

Unser Vorgehen ist in fünf klaren Phasen strukturiert und sorgt für schnelle Transparenz, belastbare Entscheidungen und eine umsetzbare Transformation.

Unser Vorgehen (Scope of Work)

Gemeinsam mit Geschäftsführung und IT-Leitung klären wir Ziele, Erwartungen und Entscheidungswege:

  • Definition strategischer Leitplanken (z. B. Innovation, Standardisierung, Digitalisierung)
  • Festlegung von Zielkriterien (z. B. Time-to-Market, Flexibilität, Kosten/Nutzen)
  • Aufsetzen von Kommunikation, Rollen, Gremien und Projektstruktur
    Optional: Stakeholder-/Interessenanalyse

Ergebnis: Klarer Projektauftrag, saubere Governance und ein gemeinsames Zielverständnis.

Wir erfassen eure aktuelle IT-Landschaft und bewerten Stärken, Schwächen und Handlungsbedarf:

  • Aufnahme der Ist-Landschaft (Applikationen, Infrastruktur, Datenflüsse, Schnittstellen)
  • Analyse der IT-Services und des Business-IT-Alignments
  • Interviews mit IT- und Fachbereichen (z. B. Einkauf, HR, Produktion)
  • Reifegradmodell-Assessment entlang zentraler Dimensionen wie:
    • Organisation & Governance
    • Applikationslandschaft
    • Infrastruktur & Cloud
    • Prozesse & Tools
    • Budget & Ressourcen
  • SWOT-Analyse und Benchmark-Vergleich

Ergebnis: Transparente Ist-Situation inkl. Pain Points, Reifegradbericht und priorisierte Handlungsfelder.

Aus den Erkenntnissen entwickeln wir eine realistische, zukunftsfähige Zielarchitektur:

  • Zielprinzipien (z. B. Modularisierung, Automatisierung, Cloud-first, Zero Trust)
  • IT-Zielbild inkl. Zielarchitektur (z. B. Hybrid-/Multi-Cloud)
  • Applikationsstrategie (z. B. Buy vs. Build, Plattformstrategie)
  • Organisations- und Betriebsmodell (z. B. DevOps, Shared Services)
  • Abstimmung mit Fachbereichen zur Akzeptanzsicherung

Ergebnis: Verständliches Zielbild (grafisch & beschrieben) mit klaren Leitlinien und Architektur-Zielen.

Wir übersetzen Zielbild und Handlungsfelder in eine priorisierte Roadmap:

  • Sequenzierung nach Machbarkeit & Wirkung
  • Ressourcen- und Aufwandsabschätzung (intern/extern)
  • Abhängigkeiten (technisch & organisatorisch)
  • Konkrete Initiativen inkl. IT-Projekte und „Quick Wins“
  • Visualisierte Roadmaps/Portfolios (z. B. Kanban, Gantt)

Ergebnis: Detaillierte IT-Roadmap inkl. Priorisierung, Maßnahmenkatalog und Wirkungsausblick.

Damit aus Strategie Umsetzung wird, bereiten wir die operative Realisierung vor:

  • Aufbereitung der Ergebnisse für Management, IT und Fachbereiche
  • Umsetzungs- und Governance-Modell zur langfristigen Steuerung
  • Workshop zur Verankerung und gemeinsame Finalisierung
    Optional: Vorbereitung von Vorstand-/Aufsichtsrat-Pitches

Ergebnis: Konkrete Handlungsempfehlungen, Umsetzungsstruktur und Startklarheit für die Transformation.

Unsere Referenzen

 
Branche Aromen- und Duftstoffe Messtechnik Produzierende Industrie Produzierende Industrie
Kundengröße

1500 Global

150

1200 Global

800 Global

Erfasste Applications

>100

45

>100

>200

Workshops

Business Impact Analyse

Infrastruktur Underlay

   

Nutzermanagement

Eskalationswege

Supportkontakte

Schutzbedarfsanalyse

   

Unsere Partner

Hornetsecurity Silver Partner
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k_United_Gold_Partner
LANCOM-Gold-Partner
sophos-global-partner-program-gold
Swyx-Gold+Cloud-Partner-Indigo
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